{"id":10455,"date":"2024-10-25T11:19:24","date_gmt":"2024-10-25T09:19:24","guid":{"rendered":"https:\/\/oneswissbank.com\/?p=10455"},"modified":"2024-10-25T11:19:24","modified_gmt":"2024-10-25T09:19:24","slug":"durabilite-et-integrite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/oneswissbank.com\/corporate-social-responsibility-fr-2\/durabilite-et-integrite\/?lang=fr","title":{"rendered":"Durabilit\u00e9 et int\u00e9grit\u00e9"},"content":{"rendered":"\t\t
Head of Sustainability<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t Dans un contexte o\u00f9 le risque d\u2019\u00e9coblanchiment est de plus en plus scrut\u00e9 par les autorit\u00e9s de surveillance, notamment au sein du secteur financier, nul ne peut nier le fait que l\u2019int\u00e9grit\u00e9 est devenue une valeur cardinale, au m\u00eame titre que l\u2019\u00e9quit\u00e9, la confiance ou la transparence.<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t Dans notre Code de Conduite, nous avons pris deux engagements en lien avec la valeur d\u2019entreprise \u00ab int\u00e9grit\u00e9 \u00bb, \u00e0 savoir :<\/p>\n Dans un contexte o\u00f9 le risque d\u2019\u00e9coblanchiment est de plus en plus scrut\u00e9 par les autorit\u00e9s de surveillance, notamment au sein du secteur financier, nul ne peut nier le fait que l\u2019int\u00e9grit\u00e9 est devenue une valeur cardinale, au m\u00eame titre que l\u2019\u00e9quit\u00e9, la confiance ou la transparence.<\/p>\n Les \u00e9volutions r\u00e9glementaires croissantes relatives aux questions de durabilit\u00e9 sont souvent per\u00e7ues comme des contraintes. Que ce soit dans l\u2019Union Europ\u00e9enne avec la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) et la CS3D (Corporate Sustainability Due Diligence Directive), ou en Suisse avec le Code des Obligations (Art. 964 ss) et les auto-r\u00e9gulations sur les pr\u00e9f\u00e9rences ESG des clients, il devient dor\u00e9navant difficile, voire impossible de se cacher derri\u00e8re de faux semblants. <\/p>\n Et si, finalement, ces r\u00e9gulations \u00e9taient une aubaine, un garde-fou favorisant l\u2019int\u00e9grit\u00e9 tout en garantissant une concurrence loyale entre les entreprises devant publier des informations comparables ? L\u2019int\u00e9grit\u00e9 est un des fondements de la strat\u00e9gie de durabilit\u00e9<\/p>\n <\/strong>Toute organisation qui souhaite se lancer dans une d\u00e9marche de durabilit\u00e9 viable n\u2019a pas d\u2019autres choix que de le faire de mani\u00e8re int\u00e8gre. Pourquoi ? Parce qu\u2019au-del\u00e0 du bon sens, une organisation fait partie d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me et ne peut donc se suffire \u00e0 elle-m\u00eame. Ses diff\u00e9rentes parties prenantes (collaborateurs, clients, actionnaires, fournisseurs, etc.) se situant en amont, au c\u0153ur ou en aval de sa cha\u00eene de valeur, ont besoin de cr\u00e9er une relation de confiance bas\u00e9e sur un \u00ab contrat social \u00bb clair. <\/p>\n Dans un monde extr\u00eamement concurrentiel et de plus en plus r\u00e9glement\u00e9, les organisations prennent peur et certaines peuvent avoir tendance \u00e0 vouloir \u00ab en faire trop \u00bb, en communiquant des informations erron\u00e9es, d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment ou non. Par exemple, certaines entreprises affichent dans leur rapport de durabilit\u00e9 des chiffres importants d\u2019\u00e9missions \u00e9vit\u00e9es de gaz \u00e0 effet de serre (GES) mais sans fournir aucune explication sur leur calcul. Quand on sait combien la m\u00e9thodologie est compliqu\u00e9e (cf. Guide Pilier B de la Net Zero Initiative d\u00e9velopp\u00e9 par le cabinet @Carbone 4 – Net Zero Initiative – Le Guide Pilier B (carbone4.com<\/a>), il y a de quoi \u00eatre perplexe\u2026 <\/p>\n Chez ONE swiss bank, nous avons opt\u00e9 pour la \u00ab politique des petits pas \u00bb, pr\u00e9f\u00e9rant communiquer de mani\u00e8re transparente sur notre d\u00e9marche de durabilit\u00e9, aussi perfectible soit-elle, quitte \u00e0 devoir annoncer un d\u00e9passement des d\u00e9lais dans la mise en \u0153uvre de notre plan d\u2019action. Int\u00e9grit\u00e9 et pr\u00e9vention de l\u2019\u00e9coblanchiment dans le secteur financier<\/p>\n <\/strong>Le 19 juin 2024, le Conseil f\u00e9d\u00e9ral a annonc\u00e9 opter pour la voie de l\u2019auto-r\u00e9gulation pour lutter contre l\u2019\u00e9coblanchiment dans le secteur financier, en se r\u00e9f\u00e9rant aux auto-r\u00e9gulations\/directives publi\u00e9es par l\u2019AMAS et l\u2019ASB sur les pr\u00e9f\u00e9rences ESG des clients.<\/p>\n Pour m\u00e9moire, en mai 2024, l\u2019ASB a mis \u00e0 jour ses directives, entr\u00e9es en vigueur le 1er septembre 2024, dans laquelle elle va plus loin que dans la pr\u00e9c\u00e9dente version d\u2019octobre 2023, \u00e0 savoir :<\/p>\n Par simplification, on parle souvent de fonds ou d\u2019investissements ESG mais l\u2019acronyme \u00ab ESG \u00bb se r\u00e9f\u00e8re \u00e0 des crit\u00e8res. Mieux vaut parler d\u2019investissements responsables (exclusion, int\u00e9gration ESG, engagement actionnarial, etc.) pour \u00e9viter tout risque de confusion. <\/p>\n Chez ONE swiss bank, nous ne parlons jamais d\u2019investissements durables car nous appliquons deux approches dans nos fonds : l\u2019exclusion et l\u2019int\u00e9gration ESG. Par souci d\u2019int\u00e9grit\u00e9 et de transparence, nous avons publi\u00e9 cette ann\u00e9e, sur notre site Internet, notre Charte d\u2019Investissement Responsable pour que nos partenaires et plus largement le march\u00e9 sachent quelles solutions nous proposons \u00e0 date. <\/p>\n Les mots ont leur importance et le terme \u00ab durable \u00bb a malheureusement tendance \u00e0 \u00eatre galvaud\u00e9. La prudence est donc de mise, sans pour autant devoir tomber dans le \u00ab greenhushing \u00bb qui est finalement tout aussi dommageable que le \u00ab greenwashing \u00bb pour la r\u00e9putation d\u2019une entreprise. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\tNotre approche de l\u2019int\u00e9grit\u00e9<\/strong><\/h5>\n
\n
Voici comment ONE swiss bank s\u2019efforce de rester int\u00e8gre dans sa d\u00e9marche de durabilit\u00e9.<\/p>\n
En r\u00e9alisant notre premi\u00e8re matrice de mat\u00e9rialit\u00e9 d\u2019impact sur l\u2019ann\u00e9e 2023, l\u2019un de nos enjeux mat\u00e9riels concernait la satisfaction des clients. Ayant d\u00e9cid\u00e9 de publier notre rapport en r\u00e9f\u00e9rence aux standards de la Global Reporting Initiative, nous avions l\u2019obligation de communiquer sur cet enjeu et nous avons eu le courage d\u2019\u00e9crire que nous n\u2019avions pas encore \u00e9labor\u00e9 un questionnaire de satisfaction d\u00e9di\u00e9. Cela r\u00e9pond de notre volont\u00e9 de transparence mais permet aussi de faire prendre conscience que la durabilit\u00e9 est un sujet tr\u00e8s vaste qui n\u00e9cessite patience, agilit\u00e9 et t\u00e9nacit\u00e9, \u00e0 court et \u00e0 long terme.<\/p>\n\n
\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tGoldilocks extends its holiday in the USA\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t
\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tSustainability and accomplishment\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t
\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tGonet & Cie SA and ONE swiss bank SA are joining forces to create a leading player in Switzerland\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t
\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tThe \u201cred wave\u201d sparks enthusiasm\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t
\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tThe hawks are sleepy, the vigilantes are waking up\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t
\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tSustainability and integrity\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t